PARK YOONCHAN

A NEW SENSE OF BRANDING.



P     R     O     F     I     L     E

‌" 나는 오늘도 성장합니다.
   나는 노력과 발전의 힘을 믿습니다. "

IDentity
- 박윤찬( 
‌朴潤璨 )
‌- Yoon Chan Park
‌- THEODORE PARK

Dream
- 국제사립학교 이사장
- Khan Academy 경영진 합류
- 대한수학교육학회 & 국경없는교육가 회원

Hobby‌
- 낮잠 ( 최대 29시간 )

‌- ‌League of Legends


Certificates

- Ace Creative Effect : CEO Academy
LOGIC(혜윰 ) : Pre-Consultant Program
- First Penguin Studio : Design Academy
- LADEM : Youth Leadership Academy
- PRIME : Edu-V Mentoring Program
- KYMEA : 중등수학 교육자 프로그램
- 적정기술아카데미/적정기술포럼 11기
ITQ 한글, 파워포인트, 엑셀  OA Master
- GTQ 일러스트 2급, 인디자인  1급

Task Range
‌[50%] 브랜드/컨텐츠 마케팅
‌[40%] 브랜딩 기획‌
‌[10%] 커뮤니티 디자인 ‌‌

Tools
- Office : ‌Slack, JANDI, Trello, Notion,

‌   Google Drive & Office Tool  ‌ etc
- Design :  Illustrator,  Power Mockup

Motto
- Victory belongs to the most persevering.
- Everyone can be a hero, mentor, father.


Awards 
- Model Business Management Contest 7위
- 청소년 마케팅 아이디어 경진대회 TOP 3
- LOGIC(혜윰) 전략형 모의경영대회 우수상
- New Tech : 수학분야 교육공학 최우수상
- YUCAS 친환경 생활전지개발 장려상
- 교내 수학탐구논문대회 3연속 특선 (최우수상)
- 러셀 수학교육논문대회 2연속 특선 (최우수상)
- L&Y union 교육봉사 컨텐츠개발 대상
- 미래창조과학부 국립중앙과학관 우수기자상

RESPONSIBILITY  :  作品實名制

" 닉값하는 그날까지, 이름을 밝힙니다."
참여하는 작품마다 이름을 새김으로써
책임감과 자부심을 가지고 작업합니다.
담당하는 작업의 규모에 연연하지 않고,
맡은 역할에 늘 최선을 다해 집중하고자
정책실명제에서 착안한 아이디어입니다.

ONE  SYTLE   :   恒 常 性 (努力)

" 낯선 것은 있어도, 어려운 것은 없다. "
기획, 디자인, 대외협력, 재무회계 등
다양한 환경에 빠르게 적응하면서도
동기와 목적을 중심으로 행동합니다.
그 어떤 공간에 놓여져도, 자연스럽게
어우러지는 조화를 이루고자 합니다.

B R A N D I N G   :   集  中

" 시스템,  휴머니즘,  스토리텔링 "
여전히 배워야할 것들이 산더미지만,
‌8년의 경험은 본능적으로 말합니다.
구조적,인본적 접근과 컨셉의 소화라는
세가지 요소들이 브랜딩을 완성한다고.
그리고 그건 나만 할 수 있다고 말입니다.

L O V E  :  IU (李知恩)

" 아이유는 사랑입니다. "
힘든 데뷔 배경에서 어려움이 있었지만,
이제는 차트요정이 되어버린 것도 모자라
드라마 여주인공으로 진출하고 있다니!?
매번 성장하는 모습을 보여주는 아이유는
제가 가장 아끼는 롤모델이기도 합니다.

RESPONSIBILITY 作品實名制

" 닉값하는 그날까지, 이름을 밝힙니다. "

작품실명제란, 작품을 완성할 수 있도록 재능을 기여한 창작자를 밝혀적는 표기법‌입니다.
2013년부터 '정책실명제(政策實名制)'에서 착안해온 아이디어로 지금까지 사용중입니다.
기존 담당자(PIC) 표기방식이 Main Graphic Designer만을 한정적으로 밝혀서 적어온 것에 비해
작품실명제는 Sub(Assist) Designer/Developer/Project Manager까지 명시하는 것이 특징입니다.

자신의 이름을 작품에 새기는 행위로 하여금 스스로 책임감과 자부심을 불어넣으면서
담당하는 작업의 무게에 연연하지 않고 맡은 역할에 늘 최선을 다해 집중하게 됩니다.
이러한 긍정적인 영향은 구성원 개인 뿐만 아니라 소속사 모두에게도 적용되는데,
부서간의 공동작업 분위기에서 적극적인 업무태도를 불러일으키기 때문입니다.

범주를 넓혀서, 하나의 프로젝트를 하나의 작품이라고 바라보게 된다면
개인이 맡은 각각의 업무는 공동의 프로젝트를 성공시키기 위한 요소이므로
작품의 생기를 불어넣는다는 점에서 모두가 예술가(Artist/Designer)라고 볼 수 있습니다.
기왕 시작한다면 < 노잼=업무 >라는 인식은 버리고 '명품(名品)'을 만든다고 생각해봅시다!

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B R A N D I N G  集 中

" System (Web), Humanism (Love),  Storytelling (Concept) "

여전히 배워야할 것들이 산더미지만, 8년의 경험은 본능적으로 말하고 있습니다.
학회, 언론사, 스타트업, 동아리연합에서 발견할 수 있는 공통적 '성공 특징'은
"구조적 접근"과 "인본적 접근", 그리고 "컨셉의 소화"라는 요소가 전부라고!
그리고 그걸 브랜딩해내는 체화 작업은 나만 할 수 있다고 말입니다.

꾸준한 수요와 편리한 접근성을 자랑하는 '학회'와 '동아리연합'의 ‌Interface‌,
즉각적이고 효율적 현장운영을 추구하는 '언론사'와 '스타트업'의 ‌Experience.
이 두가지를 혼합할 수만 있다면 최고의 시장조건을 만들어낼 수 있어 보입니다.
하지만 왠지 웬만해선 섞기 어려울 뿐더러 잘못 섞으면 증발해버리기도 합니다,

아, 그럼 황금비율을 찾아내는 것이 유토피아(UTOPIA)와 같은 상상이냐고요?
에이 천만에요, 황금비율을 맞추는 방법은 의외로, 엄청 쉽습니다.
집중해서 노-력하거나, 저를 찾아오면 되니까요!

Branding Mechanism
Mapping  >  Building  >  Humanity  >  Connects  >  Self-Operate

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